[성명서]노동자를 기만한 대가를 치르리라
방송법과 두 번의 임금 단체협상은 물론 모든 KBS의 현안에서 KBS노동조합은
조합원의 이익과 공영방송 KBS의 미래를 고민하며 지금에 이르고 있다. 그러나
박권상 사장 취임 이후 사측의 행태는 이러한 고민은 간데 없고 오로지 사회권력과
소수 간부들의 권력에 대한 욕망의 경연이었다.
박사장은 취임 이후 노-사합의로 추진되던 [이제는 말한다]의 방송을
무산시켰다. 박권상 사장에게 기대했던 공정방송의 기대가 역시 요원한
것이었음을, 박사장 역시 사회권력에서 자유로울 수 없음을 보여주는 신호탄이었던
것이다. IMF위기 상황에서 박사장은 시청률에서 자유로운 "공영방송 KBS"을
선언하였다. 그러나 언제부터인가 박사장 스스로의 입으로 "KBS의 시청률이
타사를 압도하니 이것이 바로 공영성강화의 증거다"라는 공영방송 수장의
선언과는 정반대되는 발언을 하기 시작하였다.
여기서부터 박사장에 대한 최소한의 기대조차도 불가능한 것이었음을 확인한
것이다. 이후 끊임없이 제기되는 편파시비와 권력에 대한 몸사리기는 공영방송
KBS의 현주소를 보여주는 것이다. 2000년 들어 KBS 내의 권력재편기에 정권에 대한
비판 기능을 상실한 KBS는 뉴스의 권력비판 기능 상실, 추적60분 방영연기와
최근의 시사프로그램 출연자 선정 시비에 이르기까지 공정성과는 반대방향으로
표류하고 있다. 또한 방송법에 규정된 제도인 편성규약 조차 제정을 거부하고
있다. 공정한 방송에 대한 의지는 눈을 씻고 봐도 찾을 수 없는 것이 지금의
현실이다.
경영에서도 제대로 된 개혁은 눈을 씻고 봐도 찾기 힘든 지경이다. 지난
기간동안 박사장이 늘상 하던 자랑중의 하나는 부장급 이상 간부진의 평균나이가
줄었다는 것이다. 그러나 실상은 아무 의미가 없는 것이다. 그저 층층시하 1직급
이상 부장국장급 사원들의 숫자만 늘어난 것이다. 생산성 떨어지는 윗부분만
비대하게 만든 게 무슨자랑인가 말이다. 현업에서 염불처럼 외우는 것이 사람이
없다는 것이다. 다 사연이 있는 말이다.
이렇게 비대해진 상층부를 지탱하기 위해 희생된 것이 예비 사원 제도와
차량부, 그리고 최근에 붉어진 환경직에 대한 정리해고 방침이다. 올해에 회사가
만든 최악의 제도는 2인의 부사장이다. 외부기관의 컨설팅 결과는 부사장을
1인으로 축소하고 본부장을 비롯한 상층부를 과감하게 정리하라는 것이다. 이것이
KBS개혁의 핵심임에도 자신들의 기득권은 포기 하지 않은 채 힘없는 소수에게만
희생을 강요하면서 개혁을 입에 담고 있는가. 부사장 한명을 유지하기 위해 아마
상당한 규모의 시나 군 전체의 수신료가 소요될 것이다. 이게 바로 부도덕이다. 이
외에도 내부개혁을 위한 끊임없는 제도적 요구가 있음에도 사측은 이를 기만하고
어느하나 실천의 의지를 보이지 않고 있다. 결국 박사장의 개혁은 자의든 타의든
사내 기득권의 강화를 위한 것이다.
노동조합은 지난 금요일 사측의 기만적 회의 운영요구를 노사협의회라는
공간을 피하기 위한 술수의 극치라고 규정한다. 이제 더 이상 도덕이 없는
자들에게 도덕을 요구하지 않는다. 그 기만의 대가가 무엇인지 체험하게 만들
것이다. 박권상 사장에게도 충고한다. 이제 더 이상 도덕이니 노블리스 오블리제니
하는 현상호도의 발언을 하지 말라. 가장기본이 되는 언행일치라도 먼저 이루는
것이 70여년을 살아온 인생의 선배로 한조직의 수장으로서 가져야 할 도리일
것이다.
노동조합은 작금의 현실에 대해 개탄보다는 투쟁을 선택하였다. 더 이상 잃을
것이 없는데 무엇이 두렵겠는가. 순간의 패배 또한 궁극의 승리를위한 전진이
아니겠는가?
2000년 9월 25일
K B S 노 동 조 합
